培训与咨询

以方法、清晰度和负责任实施来推动 AI 在医疗中的应用。

我与团队、领导者和机构合作,帮助他们摆脱噪音,把 AI 变成现实能力。重点不是许诺魔法,而是建立判断标准、应用路径和真正可用的实践方案,从基础到高级。

主要形式

现场培训

应用型能力建设

面向行政、临床、学术与管理团队的线下或混合式项目。

战略咨询

诊断与方向

成熟度评估、工具的审慎选择与实施优先级设计。

讲座与工作坊

定制内容

面向不同背景与成熟度受众的主旨演讲、企业活动和技术会议。

// 咨询与培训

没有 hype 的 AI:AI 素养与培训的一部分,是知道何时使用 AI,以及何时不要使用 AI。

与人工智能相关的主要挑战并不在模型本身,而在使用者。许多机构仍然在两个极端之间摇摆:不切实际的期待,或立刻拒绝。

更有用的路径是另一条:理解 AI 擅长什么、在哪里会失败、有哪些风险,以及如何以安全、方法与深度来采用它。这就是我所说的 AI 素养。

我的工作是为每个组织的真实情境设计有意义的培训与咨询:从初步定向到工具筛选,再到成熟度诊断和工作流设计。

ai 素养

面向小组、团队与机构的定制工作坊和培训。

诊断

分析工作流并识别真正能创造价值的整合机会。

筛选

帮助选择适合临床实践、教学和管理的工具。

// 讲座与工作坊

与受众真实知识结构相匹配的技术内容。

二十多年来,我一直向背景各异的受众教授神经科学、生理学、生物化学等复杂主题。正是这种积累,使我能够精准地把医疗中的 AI 讲清楚,而不靠空洞简化或不必要的术语。

ai 素养

面向不同专业背景人群的基础培训,聚焦生成式 AI 的实践、伦理与安全使用。

医疗中的 ai

AI 对临床实践、诊断、治理以及负责任采用的监管边界所带来的真实影响。

专业教育

将 AI 用作学习工具、刻意训练手段和更具响应性的教育旅程设计支持。

// 联系

如果这对您的机构有意义,下一步就是一次直接的交流。

我可以根据团队成熟度、受众类型和机构的真实目标,帮助设计培训、工作坊、讲座和战略讨论。

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